经商靠的不是赚差价而是这3大要素、3大技巧生意方可做大

　　想要将小生意做大做强，并非第一个任务是打造品牌或吸引粉丝，而是要先实现业务的标准化。

　　以一些知名的餐饮连锁品牌为例，真正能够打造出世界级品牌的餐厅，往往不需要厨师，只需服务人员和操作人员即可。

　　目前，各地农村大多还处于小农经济状态，一家几亩地的经营模式根本没办法产生显著的经济效益。

　　然而，通过发展新型农场和订单农业，依托规模化的生产方式，不但可以降低成本，还能提高产量和整体收益，从而推动农业产业的升级和发展。

　　同样，企业的发展也可以借鉴这种复利思维，但其重点是让用户持续创造价值。

　　具体而言，企业应将传统的卖货模式转变为提供解决方案和持续服务的模式。以新零售为例，当用户在线下消费时，企业应通过种种方式锁定用户，并将其引导至线上平台，如APP。

　　这样做的目的是通过线下入口获取用户及其行为数据，从而更好地使用户得到满足需求，提供个性化的服务和持续的变现机会。

　　通过这种模式，企业不仅仅可以实现用户的持续价值创造，还能在不间断地积累用户数据的基础上，优化服务和产品，形成良性循环，推动企业的长期发展和增长。

　　对于从事实体行业的朋友们而言，一提到将小生意做大，可能首先映入脑海的就是“连锁”。